No comunicado, a informação é de que “considerando as dificuldades financeiras da Prefeitura de Campo Grande e da Secretaria de Saúde, e para adequação das despesas com recursos humanos”, haverá suspensão dos serviços de plantão eventual nas unidades.
A comunicação traz ainda uma lista das unidades, com as respectivas horas de plantão a serem suspensas, e solicita aos reponsáveis pelas áreas técnicas “que, por ventura, venham a sofrer grande impacto na assistência com tal medida, que se manifestem em caráter de urgência até o dia 25 de outubro de 2017”.
Procurada pelo Portal do Correio do Estado, a Secretaria de Sáude do município (Sesau) informou, por meio de assessoria de imprensa, que não haverá suspensão imediata de nenhum atendimento.
“O documento em questão trata-se de uma Circular Interna (CI), ou seja, material de consumo interno, que tem por finalidade requerer aos setores citados a viabilidade de se manter ou não tais plantões e os eventuais impactos na assistência”, justificou.
Ainda conforme a Sesau, a medida é decorrente da indisponibilidade financeira do município, considerando que os plantões geram impacto significativo na folha, girando em torno de R$ 5 milhões por mês.
Por fim, o órgão informa que, mesmo que seja deliberada pela interrupção dos plantões, a decisão não acarretará em prejuízos significativos na assistência e a população continuará sendo bem assistida, através da redefinição de fluxo de atendimento, conforme comprovado em estudo de impacto feito previamente.
Confira abaixo a lista das unidades e a quantidade de horas a serem suspensas:
– Centro de Especialidade Infantil – 420 horas de plantão/ mês
– Centro de Atendimento a Mulher – 340 horas de plantão/ mês
– Centro Especializado em Odontologia (CEO) II – Dra Maria de Lourde Minei – 1526 horas de plantão/ mês
– CEO II – Dr. Édio de Figueiredo – 1474 horas de plantão/ mês
– CEO II – Dr. Rudá Azambuja Santos – 1798 horas de plantão/ mês
– CEO III – 2064 horas de plantão/ mês
– Centro de Referência a Saúde do Homem – 378 horas de plantão/ mês
– Coordenadoria da Rede de Assistência Odontológica – 840 horas de plantão/ mês
– Coordenadoria da Rede de Saúde Mental – 690 horas de plantão/ mês
– Divisão de Almoxarifado – 1515 horas de plantão/ mês
– Divisão de Assistência Farmacêutica – 768 horas de plantão/ mês
– Gerência de Gestão de Compras e Licitação – 24 horas de plantão/ mês
– Gerência de Logística e Manutenção – 768 horas de plantão/ mês
– Gerência de regulação ambulatorial – 5018 horas de plantão/ mês
– Hospital da Mulher – 3132 horas de plantão/ mês
– Policlínica Odontológica – Dr. Helio Y. Ikeziri – 660 horas de plantão/ mês
– Policlínica Odontológica – Dr. Mario C. Lima – 660 horas de plantão/ mês
– Policlínica Odontológica – Dr. M. Chiade – 660 horas de plantão/ mês
– Policlínica Odontológica – Caic – 780 horas de plantão/ mês
– Policlínica Odontológica – Macaúbas/ Universitário – 660 horas de plantão/ mês
– Policlínica Odontológica – Vila Rica – 660 horas de plantão/ mês
– Serviço de Gestão dos Equipamentos em Saúde – 496 horas de plantão/ mês
– Serviço de Transporte – 9036 horas de plantão/ mês
– Serviço Médico – 378 horas de plantão/ mês
– UBS Aero Rancho – 540 horas de plantão/ mês
– UBS Coophavila – 540 horas de plantão/ mês
– UBS Nova Bahia – 660 horas de plantão/ mês
– UBS Nova Lima – 660 horas de plantão/ mês
– UBS São Francisco – 660 horas de plantão/ mês
– UBS Universitário – 360 horas de plantão/ mês
– UBS Parque do Sol – 660 horas de plantão/ mês
– Unidade Móvel em Saúde – 3270 horas de plantão/ mês
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